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今年以来,北戴河区西古城村按照省、市、区农村面貌改造提升行动的要求,在镇党委政府和市、区驻村工作组的指导下,紧紧围绕农村面貌改造提升行动精神,踏着村企共建的节拍,坚持村庄企业化管理模式和民宿产业为主要经济支柱,在村庄文化、企业文化和旅游文化的完美结合中,强力推进农村面貌改造提升,实现了村庄环境美丽、生态宜居、产业增收、文化繁荣、家庭美满、文明幸福的新景象。2013年,村民年人均纯收入达3万元。富裕文明和谐的西古城也被评为河北省文明村、全省农村面貌改造提升行动重点村、河北省幸福乡村等诸多称号。
搭建村企共建平台,实现资源整合互惠双赢
八年前,在上级党委的指示下,西古城村与集发公司开展“村企共建”,成立了村企党总支,西古城村和集发公司走向了共同发展之路。
西古城村紧邻集发观光园,具有发展旅游的独特优势。村企共建过程中,集发公司利用资金、产业、技术等优势资源,先期垫资帮助村庄规划和建设。村里将土地租给集发公司搞观光旅游,解决村民就业,并依托集发观光园大力发展民宿产业,带领村民增收致富。村和公司建立了担保关系,对改建和建设民宿缺乏资金的民宿经营户,通过村里由公司担保贷款,先后为30多户解决资金500多万元。
对入住西古城村民宿的游客,到集发观光园旅游实行第一天半价入园,第二天、第三天免费入园政策。暑期七到十月份,村里与观光园共同举办文化夜市,不仅满足了游客夜间购物、娱乐、餐饮、休闲需求,村民摊位经营收入也显著提高。此外,村里各项宣传和观光园整体宣传融为一体,实现了资源共享和优势互补。公司利用村民中心举办各种会议和培训,使村民和公司员工一起学习,一起提高。
村庄引入了企业管理模式,建立了“金字塔”式管理服务机制,创新制定了《三大目标四项原则六视宗旨》《村民航标》等60多项服务管理规定,推出了“阳光村务工程”。村庄民居免费供水,免物费业,取暖费半价,创新实施了“三四五工程”,即“室内三化、门前四化和庭院五化”,村里按百分制每月下户考核打分,年底进行以奖代补。各项服务措施的有效落实,有效促进了文明乡风的形成,从根本上杜绝了乱贴乱画、畜禽乱跑、柴草乱堆、垃圾乱倒、脏水乱泼、侵街占道的现象。下雪后村里不用通知,村民就主动上街清雪,主干道积雪2小时之内清扫完毕。
打造乡村和谐文化,实现村民综合素质提升
戴河镇综合文化站建在西古城村,是全国24个公共文化服务体系示范镇之一,去年高标准通过了文化部验收。该村采取村企共建、镇村合办的方式,依托镇文化站,把农村文化、企业文化、旅游文化有机结合,实现村民和游客齐受益。
西古城村先后成立了舞蹈、乒乓球、曲艺、桌球、书画剪纸、棋牌等六个协会和乡村小剧团,每天晚上村民根据自身喜好到村民中心开展活动,同时该村不断完善活动制度,做到了天天有活动,月月有比赛,年终有奖评,每年春节举办秧歌拉街、春节晚会,使村民业余文化活动做到了常态化和制度化。村里成立的秦皇岛市首个“文化超市”,为村民提供文化信息发布、文化商品销售、文化政策咨询、文化服务推介等10多项服务。
该村挖掘整理了村庄发展史,并矗立了村庄标识,全村主要街道和农家院墙壁上绘画民俗文化、文明礼仪等内容宣传画,在润物细无声中让广大村民和游客接受传统文化教育。每年年底对“四优两好”人员进行大张旗鼓的表彰,提升村民文明素养。确定了《西古城再腾飞》村歌,设立村花月季,村树法桐的村庄文化新形象,使其真正成为村庄发展的灵魂。
本着村里出大头儿,个人拿小头儿的费用原则,村里每年都组织民宿经营户、党员村民代表或全体村民到全国知名乡村旅游点进行考察学习,让他们开阔视野,长见识,提高民宿经营户的经营管理理念和服务水平,为村庄和民宿快速发展发挥了极大作用。几年来,共组织外出考察学习20多次2万多人,村民综合素质得到了显著提高。
扶持壮大民宿产业,实现村民经济收入攀高
多年来的生动实践证明,西古城村开辟、扶持壮大民宿产业道路是正确的,它不仅能推动村民收益逐年攀升,还能与村庄建设起到相得益彰的效果。2013年,民宿收入20万元以上的有10家。同年,借助全省农村面貌改造提升行动契机,该村规划地块,集中新建民宿42户,为村民持续增收致富打下坚实基础。计划3年后民宿达到150家,全村实现旅游综合收入可达3000万元。
该村还实行民宿“定星”制度,所有申请开办民宿的,必须按照村里制定的开业标准进行准备,由镇乡村旅游协会、管片民警和村双委联合严格验收打分,按百分制形式,60分以上为三星级,80分以上为四星级,90分以上为五星级,60分以下不许开业。村里还派专人帮助民宿经营户统一办理各种证照手续。目前,全村共有五星级2家,四星级14家。
在所有民宿中,创新开展了“小菜园、小养殖、小厨房、小歌厅、小乐园、小餐厅、小卖店、小导游”为内容的“八小工程”,村里可供给每户半亩地的采摘园,供游客亲自采摘,体验田园生活的乐趣,让游客享受农家特有的清新与放松。
该村设立村民中心和民宿接待中心,免费停车,村里还设专人24小时巡逻看护。对民宿经营户实行统一管理、统一价格、统一服务标准,设立了游客24小时投诉电话。村双委班子成员每天对所有民宿的接待上传、收费价格、文明服务、食品安全、环境卫生、治安防范等情况进行检查,对违反民宿管理规定的,进行处罚,严重的进行停业整顿。统一规范的管理,赢得了游客的好评,网上订房和回头客占总接待量的80%以上。
该村每年至少两次邀请专业老师针对餐饮服务、礼仪接待、法律知识、网络营销等方面进行指导培训。每年暑期过后,村里都开展互帮互学活动,让民宿经营收入高的、接待游客多的、服务水平高的经营户传授经验,民宿经营户的经营管理理念和服务水平明显提高,培养了一大批精明强干的骨干力量,成为民宿行业的行家里手。