根据园博会开园时间，对园博会筹备建设的26个工程项目、56个分项工程，倒排工期，制定了详细的工作进度表，并明确责任人，全力推进各项工作的开展。一是加强项目调度。开发区工委、管委领导每天召开项目调度会，梳理当天项目完成情况和第二天工作计划，同时，每周进行一次总体调度，了解施工节点、解决存在问题，确保施工保质保量进行。二是加强项目部署。设立项目指挥部，下设13个部门，由工委、管委分管领导和相关部门主要领导担任负责人，督导项目进展。并按照项目情况设立了土方工程、园林绿化一标段、园林绿化二标段、主场馆、绿色馆五个项目部，建立了相应的微信群，及时汇报当日工作计划和工作完成情况，确保每个项目节点任务按时完成。截至目前，园博会土地征拆工作已全部完成；主场馆桩基工作即将完成；绿色馆、水系、道路、园区配套设施及服务设施等施工图已全部完成；各地市园参与园博会建设人员已具备入驻条件；土方工程、主场馆、绿色馆、园区停车场等工程的施工及监理等15项招标已完成；土方开挖105万立方米，占总工程量的88%，爆破及岩石清理外运已完成5.2万立方米，占总工程量的26%；植树工程平均每日栽种树木约1500棵。整个工程预计于2018年4月底前全部完工。(管委办 杨程)
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