秦皇岛：实施“六即”改革，助力园区项目建设

　　日前，秦皇岛市政府常务会议审议并通过了《关于进一步深化改革加强园区项目建设工作的意见（试行）》，对各类省级以上开发区、工业园区、保税区或托管的县级园区内的各类产业项目实行全生命周期、全流程服务新模式，实施“谋划即招商、洽谈即入库、签约即帮办、立项即供地、拿地即开工、竣工即交证”改革措施，打造项目建设全新生态，形成抓项目合力，推动高质量项目建设。

　　谋划即招商，同步行动找主体。各园区下大力抓牢项目谋划工作，做好项目储备，即时开展招商引资，落实投资主体。各园区管委会根据新发展理念和自身发展方向，结合国家、省、市产业政策导向，超前编制园区产业发展专项规划。在园区产业发展规划框架内，谋划一批重点项目，形成可持续发展的谋划储备项目库。同步开展招商活动，尽快促进谋划项目落实投资主体。

　　洽谈即入库，提前介入搞服务。为招商引资项目提供全流程“保姆式”跟踪服务，各级招商部门为每个洽谈成功、签订框架协议或投资意向的项目建立服务机制，切实推动项目能签约、能落地、能实施。将通过招商评估的项目纳入重点洽谈项目库并实行动态管理，建立工作专班跟踪服务机制，全程联动、实时响应、动态跟进。

　　签约即帮办，主动跟进进程序。建立市县两级联动的园区建设项目帮代办服务体系，为项目签约履约、推进落地提供保障。为每个签约的重大项目明确帮代办专员，负责全程帮办、领办和代办，强力加快项目推进。建立市级专题调度、牵头单位跨部门调度、帮办专员定期调度的协同服务、三级调度机制，准确高效地解决项目落地过程中存在的问题，积极促进项目履约。

　　立项即供地，提高效率促落地。多措并举对项目用地进行多收储、早征拆，实现“地等项目”；多部门联合“快配套、定指标”，为项目落地提供条件。

　　拿地即开工，倒排计划抓进度。落实挂图作战机制，紧盯工期倒排计划推进，在各类园区内符合国土空间规划或现行城市规划的，新建社会投资带方案出让土地的一般工业厂房（仓库）类项目，建设单位只需拿地即可开工。

　　竣工即交证，延伸服务保投产。建立“审批+服务”工作机制，不断提高竣工验收效率。试行“多测合一”，实行审监联动，开展联合验收，实现数据共享。无需房屋所有权人提交验收结果和相关材料就可实现竣工即交证，促进项目尽快达产达效。