画店经营模式濒临危机

　　在尤伦斯当代艺术中心举行的当代展。 CFP供图

　　时光退回到2008年，北京798艺术区，画廊的生存状况颇为惨淡，甚至出现了“倒闭潮”。各家画廊里几乎看不到人，画廊转让的小广告随处可见。当时，有权威媒体报道——“中国画廊遭遇最寒冷的冬天”。但现在来看，画廊业的冬天，其实才真正开始，甚至尚不知最严寒的天气何时才真正到来。

　　以前每到春节前夕，字画是市场中最炙手可热的礼品，画廊恰好借此“冲业绩”。但近两年来，随着书画市场直线走低，画廊业到了年末也无计可施。

　　“接下来将会有一个画廊的倒闭潮，最多可能倒闭2/3,因为它缺少现金流。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰去年底曾指出，未来画廊要明确自己的功能定位才能生存发展。

　　嘉宾预测

　　“画店”经营模式濒临危机

　　●金仁贵美林美术馆馆长

　　就我自己而言，对文化产业来说，无所谓高峰与低谷，在哪个舞台唱什么歌，它都有自己的文化逻辑在里头，而非像其他产业形态，纯粹是一种市场逻辑。所以，真正的画廊是有文化使命感的，在变幻的市场格局中，它会顺势而为，呈现出一种文化形态的成熟度。

　　而现在所讨论的“画廊倒闭潮”，其实是一种“画店倒闭潮”。画店是把艺术当做生意来做的，缺乏一整套的艺术推广策略，其赢利点是赚取艺术作品的差价。相比于画廊，画店过度倚重礼品消费，达70%-80%之多，对社会依赖性太强，抵抗市场风险的能力也就非常差。一旦社会结构与政府决策发生了某些变化，画店的经营模式就濒临危机，甚至不得不关门歇业。

　　画店该如何扭转行业颓势呢？首先必须进行角色转换，从艺术社会化转向艺术的大众化，以推广艺术文化为己责，让艺术品成为一般消费品。就这一点而言，广东任重道远。因为广东严格意义上的画廊太少，绝大多数都是画店，抵御市场风险的能力过于脆弱。