秦皇岛市国税局强化绩效管理

    全市国税系统自2014年推进绩效管理工作以来，各项工作实现了由“要我干”到“我要干”、工作作风由“要我转”到“我要转”、开拓创新由“要我创”到“我要创”。坚持绩效考核与日常工作挂钩，促进工作氛围改善。要求全员进入绩效状态，通过绩效管理系统开展日常工作，既明确了工作目标，规范了工作要求，又增强了工作积极性、主动性，促使系统内各单位都逐渐形成了比学赶超的良好氛围。坚持考核结果与评优评先挂钩，促进激励作用发挥。根据年终绩效考核成绩排名，结合人事部门的名额分配，按照20%的比例规定，分别评选出了优秀机关、优秀部门及优秀个人，有效促进了绩效管理正向激励作用的发挥。坚持考核结果与责任追究挂钩，促进工作责任落实。严格落实末位责任追究制度，对年度绩效考评排名最后1名且有扣分项的单位实行问责，要求其作出书面情况说明，制定整改措施，同时取消主要负责人公务员优秀等次评定资格，促使各单位主要负责人增强责任意识，抓好工作落实。(祖迪 通讯员 索健)