全球新生代看好创业 处于黄金时代

　　丹•斯柯伯尔：当您从您父亲手中接管安利时是一种什么状态？您当时做了什么样的战略决策使它成长为了全球最大的直销公司？

　　史提夫•温安洛：大多数人都认为父亲是他们心中的英雄，我也一样。在我眼中，我的父亲可能是有史以来最伟大的创业者之一。能接手他创立的企业，对我来说荣耀之至。他是那种处处都能看到机会的人，他的人生目标是帮助他人，这也是他创建安利的原因之一，即助人自助。他身兼多重身份——从创业者到冒险家。

　　他有着令人难以置信的付出与奉献精神。事实上，跟你交谈让我想起了一件事，这件事能很好地体现他的人生态度。我的会议室里挂着一只船钟。我父亲的冒险旅程始于他跟合作伙伴理查•狄维士决定来一次航海旅行，目的地是南美洲，但他们根本不会驾驶船。直到他们的船在古巴海岸沉没的时候，他们才意识到了这一点。那是一艘旧木船。一般木船下沉的时候，并不会马上沉入海底，船的顶部一直会漂浮在水平面上。后来他们拦下了一艘货船，试图用船上所有能用的设备把木船拉出水面，但没有成功。最后他们不能放任沉船漂在海面上，不得不使劲撞击它直到它完全沉没为止。

　　弃船之前，他们从船上拿走了几样东西，船钟便是我父亲带下船的几件物品之一。有趣的是他们并没有提前结束旅行，你可能想着他们会回家，但那可不是他们的生活态度。他们像船员一样跳上货船，一路航行至南美，然后环游了南美。尽管一路困难重重，但他们从未停下脚步。那只船钟时刻提醒着我，我父亲身负的承诺与奉献精神。一旦他设立目标，就会不断尝试，不断前进，这已经成了我的人生格言。

　　至于战略决策，过去几十年里我们最大的转变就是拓展了全球市场，而且效果显著。在那之前，我们进入的国家并不多，业务也以美国国内市场为主。现在美国的业务依然有着不俗表现，但我们90%的业务都来自美国以外的市场。过去几年里，形势变得日益复杂，但我们的目标始终是帮助人们开创自己的事业。

　　丹•斯柯伯尔：2013到2014年，《安利全球创业报告》的发现中最大的不同是什么？

　　史提夫•温安洛：在过去的几年里，我们一直都在关注人们对创业的态度和自我创业的想法。2014年，我们针对38个国家的受访者进行了4万多次采访，这是一项名副其实的全球性调研。在这些国家中，75%的人对创业持积极态度，千禧一代的态度更为积极，有80%的人都看好创业，因此从人们追求的目标和积极的态度可以看出，我们正处于一个黄金时期。

　　丹•斯柯伯尔：报告中提到“创业是可以后天习得的”，您可以谈一下各年龄段的专业人士如何学习创业吗？

　　史提夫•温安洛：人们想要创业的原因非常一致：自己设定目标、做自己的老板、灵活性高。但在很多时候，创业者开始都会觉得无从下手，不知何去何从。其实答案很简单，基本的商业技能、领导力和管理技巧是创业者迈出第一步时应学习的基础知识。

　　这些基础知识的学习，加上对成为创业者的意义的了解，或者作为创业者应该做些什么等方面的问题，都会吸引公众注意。好在现在有很多渠道都提供这类培训，包括网络。以安利为例，去年我们通过网络平台提供了300万多场专题学习讲座，为创业者提供学习基础商业技能、管理知识，了解成为创业者的意义。

　　丹•斯柯伯尔：近期，安利成功收购了XS能量饮料品牌。你们为什么决定收购XS？这一品牌将给你们创造什么样的市场机会？是什么促使您做出这一决定？

　　史提夫•温安洛：好几年前我们就已经开始销售XS产品，其销量远超过我们最初的预期。对我们来说，收购XS是一个非常简单的决定。我们的分析非常直接——我们有一款非常好的产品，已经销售了一段时间，而且销量不错，我们想把它推向全球市场。我们已经在部分市场销售XS产品，但要想加快速度，对我们来说最好的方法就是收购它。XS的另一个优势就在于它是一个真正的生活方式品牌，这对我们来说是非常新颖的，对创业者也十分有吸引力，他们会喜欢它的。