秦皇岛海关缉私分局班子建设情况

　　秦皇岛分局成立于2000年4月，正处级单位。全局现有正式民警22人，全部为大专以上学历，其中本科学历以上20人，党员20人；局领导3人(局长、副局长2人)，科室6个，分别为：办公室、政工科、侦查科、法制科、情报技术科、查私科，调研员1人，正、副科长分别为6人、5人。

　　2011年11月新一届领导班子组建以来，一直将班子建设作为重中之重摆在了全部工作的首位。分局领导班子以建设“团结、务实、进取、奉献、廉洁、创新”的强有力的领导核心作为班子建设的总体目标，以认真贯彻执行民主集中制和集体领导分工负责制为基础，以领导作风和工作作风的改进为重点内容，以形成班子的领导合力为目标，大力加强班子自身建设。

　　一是修订完善《秦皇岛海关缉私分局进一步加强领导班子自身建设的规定》和《秦皇岛海关缉私分局班子议事规则》。从讲政治、讲党性、讲原则、讲学习、讲勤政、讲团结、讲纪律、讲廉洁、讲人本九个方面对加强班子自身建设作出了规定，要求全体班子成员不做懒官、庸官、昏官、腐官，不做享乐官、特权官、懈怠官，做好表率，当好引领，真正地履好职尽好责。在工作中，我带领班子成员认真贯彻执行民主集中制，凡属领导班子议事范围内的事项，都注意经集体研究作出决定。同时正确把握重大事项集体领导分工负责制和日常事务行政首长负责制的关系，坚决避免“一把手”个人独断专行和班子软弱涣散两种违背和破坏民主集中制原则的情况。3年来坚持把这两个制度做作为分局班子建设的基本制度自觉地进行贯彻实施，以这两个制度的扎实落实来确保分局班子的规范化运作。

　　二是研究明确了分局的总体工作思路和中长期发展目标。班子组成之初，经过研究讨论和征求意见，确定了分局总体的工作总体思路和中长期的目标任务：以推动分局整体工作稳步、深入、持续发展为努力方向，以狠抓基础、狠抓执行、狠抓细节为工作着力点，把增强案件自主查发能力和优化反走私绩效指标作为业务方面的重点任务，把班子建设、准军事化纪律部队建设、文化建设和基层党组织建设作为队伍方面的重点任务，把深化执法规范化建设和科室基础建设作为管理方面的重点任务，把落实党风廉政责任制和防控“三大风险”作为廉政方面的重点任务，在突出主业、完成缉私办案任务的同时，注重带好队伍、防好风险，实现分局的全面建设和全面发展。在此基础上，又细化提出了领导班子自身建设、查私办案工作、准军事化纪律部队建设、文化建设、缉私执法规范化建设和基础建设、基层党组织建设、反腐倡廉工作以及综合保障等8个方面的分目标和分任务。3年来，我们按照这样的思路和布局开展工作，业务、队伍、廉政和管理等各方面的重点工作有序铺开，“四好”总体要求在分局整体工作中得到了有效的贯彻落实。

　　三是严肃认真地组织开展民主生活会和中心组学习。分局班子把召开民主生活会作为加强班子自身建设的有效途径，针对班子当前需要特别注意和亟待解决的突出问题，每年一个专题召开领导班子民主生活会。2012年确定的专题是“建设坚强有力领导班子，增强领导合力和示范作用”，2013年确定的专题是“强化组织纪律观念和管理责任意识，反对自由主义和好人主义，提升打私效能”，今年是按照第二批群众路线教育实践活动的要求，反对“四风”改进作风。3年来通过专题民主生活会，分局班子自身建设尤其是班子成员的思想政治建设不断地得到了强化和提升。分局班子同时把中心组学习作为加强班子思想政治建设的重要措施，带头打造“学习型”团队，落实领导班子理论学习中心组学习制度，坚持学以致用、学用相长，注重提升班子成员的理论素养和运用理论指导实践的能力，3年来着重强化了分局班子成员谋划指导和督促检查两个方面的意识和能力，一直在努力提升领导班子处置复杂局面、解决棘手问题的集体研判和决断能力。

　　3年来，分局班子越来越成熟，班子运作越来越成型、越规范，领导核心作用发挥得越来越到位，班子成员的角色认知和职责意识也越来越明晰，班子在向着既定的建设目标不断地迈进。

关键词：分局,建设,班子,工作