昌黎探索“管委会+公司”园区运营模式

　　​昌黎县突出园区主导地位，注重发挥园区整合作用，努力把园区打造成为支撑县域经济高质量发展的强大引擎。

　　昌黎县在全市率先完成园区改革任务，实行“一区六园”管理体制。“一区六园”包括昌黎经济开发区和昌黎工业园、循环经济产业园、葡萄酒产业园、空港产业园、皮毛产业园、黄金海岸文旅园。在管理上，开发区推行一套班子、两块牌子的“镇园一体”模式。在运营上，实行“管委会+公司”模式，即组建昌黎经济开发区集团和昌黎文化旅游投资集团两个平台，来运营“一区六园”的开发建设。各分园又分别成立平台公司，这样既可独立对外招商引资，又可以整体打包，从而使得开发区造血功能日益增强。

　　“一区六园”坚持精准定位，错位发展。昌黎经济开发区发挥主导作用，统筹资源配置、信息共享、基础建设、项目摆布、环境优化等工作。昌黎工业园主要培育高端装备制造企业，努力打造“全省先进制造、高新技术示范区”，园区已累计签约项目36个，项目总投资47.68亿元。循环经济产业园主要做强精品钢铁、现代化工、新型建材等产业，努力打造产值超千亿元的“绿色循环产业示范园区”。葡萄酒产业园围绕建设葡萄酒文化休闲旅游康养目的地，努力打造一、二、三产业融合发展示范区。空港产业园依托机场功能，努力打造以生命健康、通用航空、保税物流为主导的空港高科技产业新城。皮毛产业园以皮毛产业及深加工为主导产业，打造中国“北方裘都”。黄金海岸文旅园以产业带动旅游发展，通过实施城市品位提升工程，推进区域产业向高端、绿色、康养转型，打造北方最具魅力的滨海休闲旅游度假区。

　　为提升园区承载力和吸引力，昌黎县完善基础配套功能，完成了园区环评及安评工作，推进园区总体规划、产业规划、土地利用规划等“多规合一”。尤其是在与华夏幸福、碧水源等公司的合作上，相关园区的基础设施稳步推进，受到合作方的好评。（秦皇岛日报记者鲁建滔 通讯员仉志）