秦皇岛：在干事上磨出干部精气神

　　这几个月来，每到晚上9时，秦皇岛市城管局干部魏玉琦就走上街头，对责任区域进行实地踏查：街角垃圾有没有及时清扫、人行道上是否出现小广告……比照着该市列出的4大类、48小类城市管理问题，魏玉琦一边记录，一边及时协调处理。

　　“以往一些城管工作人员只用嘴，不动腿，导致各种城市管理问题长期得不到及时发现和处置。”秦皇岛市城管局局长李耀滨介绍，为提升市容市貌，秦皇岛市全面推行路长责任制，开展“走遍秦皇岛”活动，把城管系统干部的办公室搬到大街上，在一线发现问题、协调问题、解决问题，干部的工作作风明显改善，工作能力得到提高，城市环境明显改观，社会各界纷纷点赞。

　　创建全国文明城市、集中整治“双违”攻坚战、筹备第二届省旅发大会……秦皇岛市今年大事多、难事多。“要想打赢一个个硬仗，就必须培养一支作风硬、能力强的干部队伍。要有针对性地把干部放到难事、苦事、累事上磨，磨出‘精气神’来，磨出干事创业的激情和能力来。”秦皇岛市委书记孟祥伟向全市党员干部推荐阅读人民日报刊登的《人须在事上磨》这篇文章，要求大家积极主动地在干事上戒去官气、娇气、惰气，真正到一线去，到群众中间去，补齐能力和作风上的短板，以更高标准要求自己，提升推动经济社会发展的能力。

　　今年以来，秦皇岛全市1600多名河长、500多名路长用脚步实地丈量每一米河道、路面；100多名干部组成33个办理组，跟踪盯办全市重点项目、帮扶重点企业；200多名干部走上赤土山征拆一线，11天破解了11年的困局；集中整治“双违”攻坚战成果显著……

　　自去年4月转业到北戴河区委政法委担任副书记，到如今担任北戴河区民政局局长，一年多时间，周彦磊深深领悟了“人须在事上磨”的内涵。今年2月，周彦磊被抽调到北戴河赤土山村拆迁工作组任第一片区第五组组长，可迎面而来的却是村民强烈的抵触情绪。从隔着门缝与村民谈，到上百次登门做思想工作，周彦磊耐心倾听村民诉求，真诚化解村民心结，最终村民们高高兴兴地签字搬迁，一些村民还把周彦磊当成了朋友。

　　4月12日，周彦磊又被抽调到国土资源部北戴河教育中心，参与职工住宅置换搬迁工作，近两个月的时间里，他圆满完成了工作任务。后来，他又被调到大薄荷寨村开展创城工作。他先把群众的思想工作做到位，再着手整治私搭乱建、乱堆乱放、侵街占道等问题，赢得了村民的支持和认可，工作进展非常顺利。回顾一次次磨砺和挑战，周彦磊坦言：“在事上磨炼，虽然苦点儿、累点儿，但掌握了工作方法，提升了工作能力，赢得了群众的信任和组织的肯定，收获远远大于付出。”

　　把干部放在事上磨，还充分体现在秦皇岛市委选拔任用干部工作上：聚焦基层一线，聚焦急难险重一线，注重选用勇挑重担、敢于担当、脚踏实地、埋头苦干的干部。现任秦皇岛银行董事长的张文权就是其中之一。

　　沿着海港区秦皇东大街一路向西，驶入今年年初通车的宁海大道，宽敞的路面、整齐的路灯、翠绿的行道树和道路两旁盛开的鲜花，令人心旷神怡。这条连接海港区和抚宁区的快速路不仅方便了市民出行，更打开了区域发展的新天地。然而，建设过程中面临的财政资金不足、建设资金缺口大等一系列难题，让时任市财政局副局长的张文权压力很大。但他没有退缩，而是改换融资模式，千方百计筹措资金，为道路建成通车提供了资金保障。

　　与此同时，张文权作为秦皇岛市投资促进和企业服务第十二办理组组长，在与北控集团水务团队20余批次的接洽过程中，积极推进护城河水体治理和污水处理PPP运营项目，为城市发展争取到更多机遇。对于困难和磨砺，张文权认为，当面临更多的压力和挑战时，一个人的视野会随之打开。只要不畏惧问题，勇于接受磨炼，就一定会有新的突破。

　　秦皇岛市坚持“赛场选马”，把能干事、干成事作为干部选任的重要标准，形成好干部脱颖而出、不在状态干部没有位置的选人用人机制。今年以来，包括张文权、周彦磊在内的多名干部因成绩突出、群众认可得到提拔重用。与此同时，对没有“精气神”、不在状态、不胜任现职的干部坚决予以调整。1月至6月，全市对领导干部问责82起，处理152人；查处为官不为、乱作为65起，处理126人。对不胜任现职的14名县级干部予以免职，对工作状态欠佳、工作实绩不好的5名县级干部予以通报批评。  

　　（记者郭猛 孙文志 武艺群）