今年以来，抚宁区委组织部把组工文化作为政治文化建设的重要内容，坚持以先进文化为导向，从培育理念、树立形象、完善机制、营造环境入手，着力实施“四大工程”，打造独具特色的组工文化，努力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍。
实施“党性锤炼”工程，培育以公道正派为核心的价值文化。注重忠诚理念培育。以推进“两学一做”学习教育为契机，组织组工干部深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，组织开展“树牢‘四个意识’”等专题学习讨论和革命传统教育等系列活动，补足组工干部精神之“钙”。强化职业道德教育。采取观看警示教育片、参观廉政教育基地等多种形式，引导组工干部牢固树立良好的职业道德意识，带头遵守党的政治纪律和政治规矩，严格按照制度办事，时刻坚持实事求是、公道正派。发挥典型引领作用。开展“远学系统英模，近学身边标兵”活动，以学习王彦生、李林森、李保国、廖俊波等同志的先进事迹为重点，教育组工干部对照先进找差距，学习典型见行动，立足岗位作贡献，进一步激发组工干部干事创业热情。
实施“素质提升”工程，培育以求真务实为重点的行为文化。开展岗位练兵。把提升业务素质能力作为岗位练兵的重要内容，通过聘请专家授课、网络在线学习、业务知识考试等形式，多层次、多途径开展学习培训，教育引导组工干部始终牢抓业务不放松，高标准地做好各项工作，用实际行动践行“安专迷”精神。开展对标进位。与市委组织部各科室进行对标，开展对接交流，主动征求意见，查找问题不足，制定有针对性的措施，不断提高组织工作水平，努力实现各项工作在全市增比进位。开展联系帮扶。建立“1+N”联系帮扶制度，每个科室联系1个基层党委，每名机关干部分别联系1个非公企业、1名困难党员、1名大学生村官、1名拔尖人才，坚持每季度到联系点调研指导工作，每年帮助联系对象解决1—2个问题，在实践中提升组工干部能力素质，树立良好形象。
实施“软件升级”工程，培育以规范高效为目标的制度文化。健全管理机制。进一步修改完善部长办公会、部务会议事规则以及基层联系点等制度，推进内部管理的科学化、规范化，促进工作有序开展。健全激励机制。完善组工干部目标考评激励办法，以百分制形式对组工干部理论学习、业务工作、信息调研、创新创优等方面细化责任目标，明确责任主体，规定完成时限，年底进行综合评价，奖优罚劣，进一步激发组工干部工作积极性。健全沟通机制。落实组织部长与干部定期谈心谈话制度，畅通组织部门与干部交流沟通渠道，及时了解干部思想状况，听取意见建议，解决实际问题。今年以来，结合乡镇领导班子换届工作，共开展谈心谈话118人次。同时将各科室工作职责、办事程序、监督举报电话在抚宁党建网和部务公开栏上进行公开，主动接受社会监督。
实施“人文关怀”工程，培育以和谐向上为内容的环境文化。注重“健康关怀”。组织开展丰富多彩、健康向上的文体活动，不断丰富组工干部业余文化生活，让组工干部在活动中锻炼身体、陶冶情操、增进感情，培养团结协作的团队精神。注重“亲情关怀”。实行“五必访”制度，即发生家庭变故必访、遇到特殊困难必访、因病住院治疗必访、因突发事件遭受意外必访、到外地或基层挂职必访，使每名组工干部时时感受到“家庭温暖”。注重“生活关怀”。不断改善办公条件，积极推进办公自动化建设。建立“组工文化长廊”和“组工书屋”，张贴组织工作格言警句，定期开展“荐好书、读好书、评好书”活动，为机关干部创造文明有序、整洁优美、充满人性关怀的良好学习和工作环境，进一步提高组织部门的凝聚力和向心力。
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