开发区围绕年初确定的十大产业项目、十大基础设施建设项目、十大民生实事工程，利用年底前时间，全面开展百日攻坚行动。周密安排部署。于9月23日召开全区中层干部大会，工委书记胡英杰、管委主任苏景文分别就推进“三个十”工程、全面完成年度任务目标提出要求，强调站位全市经济社会发展和“十二五”收官的高度，直面挑战，把握机遇，千方百计破解发展难题，以决战必胜的勇气打赢百日行动攻坚战。制订切实措施。在年初确定的“三个十”任务目标基础上，全面梳理项目建设进展情况，把握当前项目施工的黄金季节，对联彩储油、京能热电等十大产业项目密切联系企业，全力扫除影响项目开工的征地拆迁和附着物清理障碍；多方融资，创新方式，广泛合作，为数谷翔园二期、东区污水处理厂等十大基础设施项目顺利施工提供保障；对北大医院、音乐学院附中等十大民生实事项目，全面落实资金进度，清除项目施工节点，确保年底前全面开工建设，“三个十”工程全部达到年初确定的时间进度要求。加强督导落实。深入落实管委领导分包重点项目制度，各部门将项目推进作为“一把手”工程，牢牢抓住“不落实”“未落实”环节，亲自跑项目、抓引进、搞服务，以扎实苦干的作风，力保项目取得实效。强化督导检查，通过电子政务督查系统运行，严格落实督查工作考核办法，形成倒逼压力，狠抓工作落实。服务重心前移，以行政审批局成立为契机，进一步压缩审批流程，提高工作效率，为项目建设保驾护航。坚持奖罚分明。将服务项目建设的具体成效作为落实奖惩的主要依据，坚持奖就奖出干劲、奖出积极性，罚就罚出责任、罚出上进心。树立鲜明的选人用人导向，完善领导班子和干部综合考评办法，把项目实绩作为考核重点和选拔任用干部的主要依据，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，也让不干事的让位置、误了事的受惩戒，切实营造“人人想干事、个个有作为”的浓厚氛围。
/li>