近日，总投资1.5亿元、年产2000万件骨质瓷的秦皇岛日福陶瓷有限公司，在卢龙县经济开发区印庄新型建材园投入试生产，这标志着全国最大的骨质瓷生产基地正式投入运营。2014年，卢龙县共有千万元以上在建项目114个，完成投资72.62亿元，日福陶瓷作为其中之一得以顺利建成投产，归功于该县大力推行“四化”工作法，分包企业的县领导带头深入企业开展现场办公，及时帮助解决了资金、土地、用工等问题，确保项目高速推进、落地投产。
2014年，卢龙县在宏观经济形势不利的局面下，深入开展项目建设落实年、城镇建设突破年、文化建设提升年、生态建设攻坚年“四个年”活动，全力推行重点工作项目化、项目工作具体化、破解瓶颈实事化、目标考核责任化“四化”工作法，以实干的作风狠抓工作落实，实现了县域经济逆势上扬。预计全年完成地区生产总值100亿元，同比增长3.6%；全社会固定资产投资完成76.5亿元，同比增长25.8%，增速居四县第一位；规模以上工业增加值完成21.1亿元，同比增长10%。
重点工作项目化。由县委书记带头，卢龙县全体县委常委深入基层调研，广泛征集各单位和群众意见，确定了“四个年”活动重点项目177个，每个项目都有可量化考核的具体指标，每名党员干部都对指标进行认责承诺。2014年，成功引进了总投资5.7亿元的福满家商业综合体等重大项目；西、北环路建成通车，总投资4000万元的文化艺术中心主体完工，集中供热扩容、天然气入户等大批民生工程投入使用，县城宜居品质显著提升。
项目工作具体化。“四个年”活动每个项目都有明确的牵头县领导、责任单位、责任人员，责任单位又将分包项目进行细化，确定具体负责人进驻项目现场抓落实，形成了层级分明的责任体系，倒排工期、挂图作战。推行项目服务一个分包县领导、一个分包单位、一个推进方案、一个秘书的“四个一”机制，将重点项目纳入审批绿色通道，由项目秘书全程领办代办；工商、国税、地税等部门实行企业注册登记“四证联办”，一日办结；城建、环保等部门对项目进行联合踏勘、施工图联合审查、竣工联合验收。
破解瓶颈实事化。通过推行“一线工作法”，分包重点项目县领导每月至少开展一次现场调研或现场办公，梳理出了资金、用地、人才等方面的瓶颈问题，找准了突破口。及时了解上级资金的具体投向和各项政策，54个项目获得上级补助资金2.24亿元；定期召开银企对接会和项目推介会，协调金融部门为企业发放贷款12亿元；组建永平投资管理有限公司，变政府融资为企业融资，从国开行争取到棚户区改造贷款授信额度8.77亿元。争取项目建设用地指标760亩，完成国有土地使用权收储16宗、面积525亩，盘活土地资产，解决用地瓶颈。实施十个重点人才项目，组织县职教中心、职业技术培训中心为企业培训员工近万人次，满足了用工需求。
目标考核责任化。卢龙县建立了分管县级领导重点监控，县委、县政府督查部门、考核统计部门全面系统监控，综合业务部门分线监控，目标承担单位自我监控的考核目标运行监控机制，促进了“真干事”。对工作成效进行百分制综合量化评价打分，推行目标考核责任追究制度，促进了“事干真”。将考核结果与评优评先、干部选拔任用和培养教育有机结合，对招商引资、项目建设等工作表现优秀的单位和个人给予物质奖励，促使党员干部保持崇尚实干、狠抓落实的工作热情，多做“漂亮事”。 (通讯员王辉刘红军)
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